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公司召开2018年第三期总监例会
时间:2018-09-05 15:05  作者:工程监理部   点击:

2018年8月31日下午3:00公司在大会议室召开了2018年度第3期总监例会,同时召开三体系内审首次会议,参会人员有机关各部室、管理部、事业部、项目总监理工程师、总监理工程师代表共计122人,本次会议由副总经理周辉辉主持。

根据会议议程首先由工程监理部部长高建会宣贯《太原市建设工程监理报告制度》及近期安全环保督查的重点;督查部部长吴花明通报7、8月份督导督查情况及2018年度二季度质量分析会情况通报;总工程师办公室主任王晓轶宣读2018年度内审计划;总工程师李少坡宣贯《关于进一步规范我市建筑起重机械安全管理的通知》及“六个百分百”要求,有限空间较大安全事故通报,近期安全事故案例分析,并要求项目监理部进一步加强对安全文明施工的管理及起重机械的安全管理工作。 

会上副总经理周辉辉强调:1、各项目监理部按照《监理报告制度》的要求及上报期限执行,若实施过程中有疑问及时与工程监理部联系;2、项目监理部全力配合内审工作,如有时间调整,提前联系总工程师办公室;3、各项目监理部认真落实各项安全管理要求,规避无行为的责任风险,把安全管理工作常态化。并对本次总监例会的到会情况进行了通报。

总经理沈桂权讲话:1、太原市建设工程监理报告制度:希望分级管理机构负责人及各位总监、总代,将制度精神贯彻下去,在日常工作中,执行好内部的管理制度及报告制度,发现质量、安全问题第一时间上报至工程监理部,并积极配合处理,公司根据事件的严重程度酌情上报;2、安全管理方面:讲安全、抓安全,目前增加一项环保,环保问题政府已高度重视,也是人类生存的长久大计,作为企业我们应该责无旁贷,安全、环保、文明施工,希望大家坚持将该做的和能做的都做到;7月20日《安全在我心》的主题演讲比赛的决赛圆满完成,决赛选手的表现受到公司领导、各级各层一致的好评,强调“安全在我心、要立于行”;3、薪资标准:6月份总监例会宣贯《项目监理部在岗人员薪资标准化实施细则(试行)》于7月1日正式实施,是公司的态度,宣扬、倡导打造正能量的平台,激励大家更好的工作,实施过程中大家有好的意见和建议都可以提交到工程监理部。4、二季度的质量分析:根据数据分析可以看到公司管理水平有所提高,阶段性精细化管理的效果逐步显现,但管理工作没有最好,只有更好,精细化管理的目标会进一步优化,希望各分级管理机构和基层管理者,履行好自己的职责,不断完善,上下齐心,合力形成神剑特色,共同打造平台,树立品牌,立于市场不败之地。

最后,沈总要求大家做好自己的工作,和平台共同发展,公司的发展离不开大家的努力工作,大家辛苦了!

公司召开2018年第三期总监例会


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